懷著幫助每一個家居建材行業(yè)從業(yè)者成功轉(zhuǎn)型的使命，鋒涇集團歷經(jīng)七年通過自建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上系統(tǒng)整合家裝建材行業(yè)核心資源，為廣大廠商、分銷商以及終端客戶打造一體化的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺。

而今，在美武系統(tǒng)即將正式上線之際，我們迎來了第一期培訓(xùn)學(xué)員，展開了為期3天的軟件與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)。

美武智能系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理、公司運營及創(chuàng)新發(fā)展的平臺，是一體化的工業(yè)4.0和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營系統(tǒng)。

美武云商將助力企業(yè)整合內(nèi)外部的資源和價值鏈、提升經(jīng)營效率，并賦能企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展。

美武管理系統(tǒng)把管理要素充分屬性化、信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，并融合云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)資源的有機整合，讓企業(yè)管理者充分掌握資源和各類信息，以便做出科學(xué)、快速、有效的決策并得到徹底執(zhí)行。

當(dāng)今時代，人工智能和數(shù)字化的大潮已經(jīng)風(fēng)起云涌；云計算和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的強大威力正逐步顯現(xiàn)。抓住時代發(fā)展的機遇、利用美武搭建的高科技營銷平臺，是廣大廠商千載難逢的機會。

在培訓(xùn)開始前鋒涇集團董事長既美武系統(tǒng)總設(shè)計師任總發(fā)表致辭，表示了對此次培訓(xùn)會的重視以及對各學(xué)員的期待，并強調(diào)指出美武系統(tǒng)作為世界一流的企業(yè)管理系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)了對價值鏈上下游的鏈接，能夠進行有效的數(shù)據(jù)管控，全面整合資源，提高整體資源利用效率，為中國智能制造與產(chǎn)業(yè)效率的提升貢獻力量。

也正是基于美武系統(tǒng)強大的功能，也讓為期三天的培訓(xùn)緊張而充實，任總希望所有學(xué)員在三天全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，后期能夠深入自主學(xué)習(xí)進而熟練進行系統(tǒng)操作。

本次培訓(xùn)會講師團由任總攜集團運營總監(jiān)王紹娜、產(chǎn)品經(jīng)理雷新洪、王玉珍組成講師團，主要從企業(yè)綜合管理平臺、工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大模塊進行了培訓(xùn)介紹。

美武企業(yè)智能綜合管理平臺是主體管理系統(tǒng)，著眼點為“管理”，功能涵蓋賬戶管理、采購管理、銷售管理、財務(wù)管理、人力資源系統(tǒng)等功能，功能齊全、架構(gòu)高效、性能強大，為各級管理者提供了系統(tǒng)、全面而深入的管理功能。

另外美武企業(yè)智能綜合管理平臺通過配置子系統(tǒng)實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，降低了各種潛在風(fēng)險、提升業(yè)務(wù)與信息流的流轉(zhuǎn)效率，有效改善企業(yè)的決策能力、為企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績。

美武系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化工廠，利用MES、APS、PLM等子系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)過程可視化、可追溯、完全信息化等管理所需。系統(tǒng)化、自動化、數(shù)字化和智能化是美武智能制造系統(tǒng)的核心價值所在，高效、協(xié)同、共享的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)與信息共享必定會推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

美武系統(tǒng)本著提供B2B+B2C的商業(yè)生態(tài)與閉環(huán)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，為用戶提供全面系統(tǒng)的運營解決方案。

對于廠商而言，通過經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)報告幫助廠商及時了解經(jīng)銷商經(jīng)營狀況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，計劃性投產(chǎn)，同時有效進行營銷管理，關(guān)注到每一位個體；對于經(jīng)銷商而言，通過美武系統(tǒng),讓自己及時了解到自身經(jīng)銷情況及薄弱點，進而對門店進行精細化管理。

培訓(xùn)過程中學(xué)員們以飽滿的學(xué)習(xí)熱情和良好的精神狀態(tài)，通過集體學(xué)習(xí)、研討交流等多種形式，對美武系統(tǒng)的三大模塊進行了深入學(xué)習(xí)，各位學(xué)員在實操過程中積極提出自己的疑問，主講師對各位學(xué)員的問題進行逐一答疑，培訓(xùn)氣氛非常融洽，各位學(xué)員的積極性非常高。

接下來鋒涇集團將深化落地運營工作，包括團隊打造培訓(xùn)系統(tǒng)常態(tài)化，商家招募常態(tài)化，并加強線上精準推廣，圍繞“運營體系、團隊打造、商家整合、營銷活動、品牌打造、供應(yīng)鏈落地”六大方向，賦能合伙人在“家居建材新零售生態(tài)”下重構(gòu)“人貨場”，滿足消費者更多需求、獲得消費者更多信賴，契合消費者更多觸點，為中國智能制造與產(chǎn)業(yè)效率的提升貢獻力量。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對新目標、新要求、新使命，鋒涇人必將上下一心、齊心協(xié)力、頑強拼搏，深入一線賦能全國城市合伙人，為美武系統(tǒng)的上市藍圖打下堅實的基礎(chǔ)。